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Seminar

Effiziente Gesamtbanksteuerung - die wesentlichen Steuerungsprozesse und Kennzahlen im Blick

Seminarnummer

22.11.6060.05

Zielgruppe

Vorstände, Bereichsleiter/-innen und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Unternehmenssteuerung, Controlling, Treasury und Revision, die sich mit strategischen Fragestellungen beschäftigen und die Gesamtbanksteuerungsprozesse umsetzen wollen, die auf das Wesentliche konzentriert und praktikabel sind.


Zielsetzung

Im Mittelpunkt des Seminars steht die Betrachtung der Gesamtbanksicht aus dem Blickwinkel der heute dort vorhandenen Steuerungsprozesse.


Inhalte

Einordnung der Fragestellung in die Gesamtbanksteuerung

  • Verknüpfung von Risikostrategie und Gesamtbankstrategie
  • Verdient die Bank am Kunden oder im Treasury?
  • Erster Blick auf die Schwerpunktfelder Kundengeschäft und Risikostrategie
  • Zusammenhänge zwischen wertorientierter Risikomessung und periodischen Gesamtbankkennzahlen

Produktstrategie – einfach und verständlich

  • Produktanforderungen nach Kundenbedürfnissen
  • Trennscharfe Produkte vs. Selbstkannibalisierung in verschiedenen Marktphasen
  • Girokonto und Zahlungsverkehr
  • Modernes Sparbuch
  • Geldmarktkonten
  • Kreditgeschäft inkl. langlaufender Darlehen

Vertriebssteuerung

  • Anmerkungen zur zeit- und verursachungsgerechten Erfolgsmessung
  • Generelle Vorgehensweise zur Vertriebssteuerung und -planung
  • Zielkarten zur Vertriebssteuerung und deren Schwerpunkte

Treasury und Risikomanagement

  • Beschränkung auf die wesentlichen Vermögensklassen
  • Benchmarkorientierte Steuerung
  • Wesentliche Schritte zur Fundierung der Risikostrategie
  • Wesentliche Kennzahlen und deren Interpretation

Aufsichtsrechtliche Anforderungen

  • Übersicht aktuelle aufsichtsrechtliche Nebenwirkungen

Zuständig

Organisation Jacqueline Reinert (Tel.: 0681 9340-230)

Inhalt Timo Backes (Tel.: 0681 9340-231)

Meldeschluss

Freitag, den 07.10.2022



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